آزمایشات شغلی: تعریف، مزایا و نکات موفقیت

پیدا کردن کاندیدای نهایی برای تیم شما می تواند دشوار باشد. به همین ترتیب، یافتن شغلی با فرصت‌های مقیاس‌بندی واضح و ارزش‌های اصلی که با خودتان مطابقت دارد می‌تواند به همان اندازه مشکل باشد. به خصوص زمانی که برای یک موقعیت با رتبه بالا باشد و/یا تجربه کمتری نسبت به خواسته سازمان داشته باشید.

یک صفحه نمایش تلفن و یک مصاحبه فقط شما را به این نتیجه می رساند. این هم برای نامزد و هم برای سازمان صدق می کند. درست همانطور که این مصاحبه - یا حتی یک سری از آنها - به شما، به عنوان یک نامزد، احساس واقعا جامعی در مورد چگونگی کار کردن در یک مصاحبه خاص نمی دهد. از پیش. سپس این ایده روشنی از نحوه عملکرد کاندید در واقعیت ارائه نمی دهد. آنها ممکن است آنچه را که شما می خواهید بشنوید می گویند.

از نظر کاندید، بعید است که آنها فرهنگ شرکت، انتظارات و احساس کلی کار در سازمان را تنها از یک مصاحبه دریافت کنند. شرکت ها ممکن است تکنیک ها و استراتژی های مصاحبه ضعیفی داشته باشند یا حتی سوگیری غیرعمدی داشته باشند.

بنابراین، چگونه از این امر برای هر دو طرف جلوگیری می کنید؟

وارد شوید، آزمایشی کار

بسیاری از شرکت‌ها تصمیم می‌گیرند که یک آزمایش شغلی با نامزدی برگزار کنند که تقریباً مطمئن هستند که نقشی را به تیم پیشنهاد می‌کنند و به آن می‌پیوندند. آنها می خواهند از پدیده بسیار رایج استخدام فردی که به خوبی مصاحبه کرده اما با سطح مهارت مورد نیاز یا پویایی تیم مطابقت ندارد، اجتناب کنند.

این برای شرکت کاملاً منطقی است. اما در مورد نامزد چطور؟آیا آزمایش های شغلی نشانه این است که شما در طول مصاحبه خود کار اشتباهی انجام داده اید؟آیا حتی باید یک آزمایش شغلی را به عنوان کاندید قبول کنید؟یا در واقع آنها نعمتی در مبدل هستند؟

این که یک نامزد برای یک یا دو ماه بماند اما بعد از آن شرکت خود را ترک کند زیرا شغل آن چیزی نبود که آنها انتظار داشتند بسیار رایج است. ترک سریع برای شرکت و فرد برای زمان و هزینه هزینه خواهد داشت. ما می خواهیم به شما کمک کنیم تا از این گلوله فرار کنید.

و فراموش نکنیم که ، در طی مصاحبه ها ، هر دو عضو در "بهترین رفتار" هستند. داوطلبان احتمالاً دقت خود را انجام داده اند ، در مورد شرکت و اخلاق آن تحقیق کرده اند و پاسخ های خود را در مورد سؤالات مصاحبه از قبل تکرار کرده اند. در مقیاس وسیع تر ، این خبرها را نمی شکند که گروهی از افراد می توانند تغییر کنند که یک "شخص خارجی" در داخل محیط آنها باشد. چه بهتر باشد و چه بدتر ، یک نامزد اغلب نمی تواند حالت "زندگی واقعی" یک شرکت را تا زمانی که به طور رسمی سوار نشوند ، ببیند. این همان چیزی است که باعث می شود یک لاغر سریع باشد.

بنابراین ، آیا این امکان وجود دارد که همه ما به روش اشتباه به دنبال آزمایشات شغلی باشیم؟آیا این درست است که محاکمات شغلی فقط در شرایطی ارائه می شود که یک شرکت احساس نمی کند نامزد کاملاً خوب است "به اندازه کافی خوب" باشد که با یک قرارداد بلند مدت و دائمی در آنجا و سپس به شما پیشنهاد شود؟نه. این یک اسطوره کامل است.

محاکمه شغلی چیست؟

محاکمه شغلی یا روز محاکمه زمانی است که یک نامزد برای دیدار با تیم آینده نگر خود وارد دفتر می شود و یک چالش اختصاص داده شده را تکمیل می کند. این معمولاً پس از غربالگری تلفن یا مصاحبه اتفاق می افتد.

روزهای آزمایشی به عنوان یک روز فشرده (یا نیم روز) در نظر گرفته شده است که به منظور عمیق تر کردن مهارت ها ، تجربه و تناسب فرهنگی یک نامزد طراحی شده است ، همه در حالی که به آنها طعم واقعی آنچه را که دوست دارد در شرکت شما کار کند ، می دهد. آنها می توانند هم پرداخت و هم پرداخت نشده باشند.

مزایای آزمایش کار - 3 مزایای فوری برای شرکت ها

1. تأیید مهارت و تناسب فرهنگی

اولین دلیلی که شرکت ها یک روز محاکمه شغلی را برگزار می کنند این است که ببینیم نامزد بی نظیر و خوب با فرهنگ شرکت و تیم مطابقت دارد.

بسیار مهم است که هر نامزد در یک محاکمه با تیم بالقوه خود همراه شود و به روشی مثبت به فرهنگ شرکت اضافه شود. با رشد شرکت ها ، هر فرد جدید باید عنصر جدیدی را به جدول بیاورد.

این عناصر باید یک افزودنی مثبت باشند که به شکل روشن تر کمک می کند. در ابتدا ، محاکمه کار به شرکت اجازه می دهد تا ببیند که نامزد با فرهنگ و تیم شرکت چقدر متناسب است.

2. بینش در مورد مهارت های تصمیم گیری نامزدها

برگزاری محاکمه شغلی به تیم اجازه می دهد تا هنگام انجام یک کار ، فرایندهای تفکر نامزدها را درک کند.

در طی یک کارآزمایی کار ، مهارت های تصمیم گیری خاصی را می توان کشف کرد-اینها می توانند برای این نقش مطلوب یا/و نامطلوب باشند. به طور معمول در حین کارآزمایی شغلی ، از نامزدها خواسته می شود که یک وظیفه یا چالش در دفتر را انجام دهند.

این که آیا آنها می توانند کار را انجام دهند یا نه ، همیشه مهم نیست. کارفرمایان غالباً در رویکرد مشکل به دنبال ظرفیت های خاصی هستند که خارج از کار قرار دارند.

3. به کارفرما و نامزد تجربه واقعی همکاری با هم می دهد

یک روز آزمایشی به هر دو طرف اجازه می دهد تا یکدیگر را درک کنند که آیا موقعیت به طور کلی مناسب است یا خیر. این آزمایش کار ممکن است به شما اجازه داده باشد که یک گلوله را گول بزنید. برای شرکت ها ، مانع از استخدام شخصی می شود که از محیط کار یا تیم راضی نبود. برای نامزدها ، از احساس ترس و احساس عدم تحقق جلوگیری می کند. این می توانست اتلاف وقت همه باشد.

بعد از اینکه یک نامزد در مصاحبه های 1 یا 2 اول آن را کشته است ، وقت آن است که هر آنچه را که گفته اند در مصاحبه ها با آزمون قرار دهید. آنها ثابت کردند که می توانند صحبت کنند. یک کارآزمایی شغلی به آنها اجازه می دهد تا پیاده روی کنند. اما انجام آزمایشی که دقیقاً همین کار را انجام می دهد ، همیشه به همان اندازه ساده نیست که به نظر برسد.

اطمینان حاصل کنید که با دنبال کردن این ترفندهای تجارت ، واقعاً به پایین کاندیداهای خود می روید تا یک کارآزمایی صاف و مؤثر را انجام دهید.

آیا یک روز آزمایشی برای شرکت من مناسب است؟

پاسخ کوتاه؟و برای ناامیدی آماده شوید ، در اینجا. بستگی دارداین به اندازه "بله" یا "نه" سیاه و سفید نیست ، زیرا هر شرکت متفاوت است ، و روند استخدام آنها نیز همینطور است. بنابراین ، واقعاً بستگی دارد ... و به چند مورد.

با این حال ، خبر خوب این است که ما متغیرهایی را ذکر کرده ایم تا به شما کمک کنیم ، به عنوان یک شرکت ، تصمیم درستی بگیرید.

1. ارشد مقام

در حالی که شرکت ها ممکن است منابع گسترده ای برای اجرای آزمایشات برنامه های تحصیلات تکمیلی داشته باشند ، سایر شرکت ها ممکن است برای توجیه زمان و منابع هزینه روز آزمایشی برای موقعیت های سطح ورودی تلاش کنند.

مواضع ارشد به طور کلی مناسب تر است زیرا یک کارآزمایی کار باعث می شود کارفرما و نامزد بتوانند جزئیات موقعیت یا پروژه را به خود اختصاص دهند.

2. مهارت کاندیداها

برای برخی از مجموعه های مهارت ، ممکن است برای نامزدها برای تأیید مهارت ها برای نامزدها کاملاً مهم باشد. به عنوان مثال دنیای تدریس را بگیرید. شما باید بدانید که آیا یک معلم جدید در مدرسه شما می تواند در مقابل کلاس بایستد ، به وضوح صحبت کند و تمام آن استراتژی های آموزشی را که ادعا کرده اند در مصاحبه خود از آنها استفاده می کنند ، ارائه دهد.

برخی از شرکت ها ممکن است به نامزد اجازه دهند چالش را در خانه تکمیل کند ، با این حال ، برای برخی از مجموعه های مهارت ممکن است بخواهید کار را بصورت حضوری تأیید کنید.

3. نامزدهای فعال در مقابل منفعل

به عبارت ساده ، نامزدهای منفعل در صورت کار در حال حاضر بعید به نظر می رسد در یک روز آزمایشی شرکت کنند.

4. منابع تیمی

اگر وقت لازم برای انجام آزمایشات منظم را ندارید ، این امر بر کیفیت آزمایش کار تأثیر منفی خواهد گذاشت.

یک دادگاه بد کار می تواند به راحتی نامزدها را از پیوستن به تیم شما منصرف کند.

برخی از شرکت ها به جای آن ، دوره های آزمایشی را انتخاب می کنند ، با این حال ، این 100 ٪ نمی توانند خطر استخدام های ضعیف را از بین ببرند و نیاز به سرمایه گذاری طولانی تر (حداکثر یک ماه) دارند. این همه در مورد وزن کردن اولویت های شما و چقدر ناامید بودن برای پر شدن موقعیت است.

نحوه سازماندهی یک کارآزمایی شغلی مؤثر

اگر تصمیم گرفتید که یک کارآزمایی شغلی یک مرحله صلاحیت نامزد عملی برای شما باشد ، ممکن است تعجب کنید که برای اجرای یک مورد خوب چه چیزی لازم است. کیفیت اصلی مورد نیاز شما؟هماهنگیبدون آن ، همه چیز می تواند از بین برود و به سمت جنوب برود. و سریع.

برای هر کسی که درگیر این فرآیند باشد ، باید اطمینان حاصل کنید که تمام کارمندان تصمیم گیری برای مدت زمان آزمایش در دسترس هستند. هرچه بیشتر مرمر باشد! اگر آن را به خوبی اجرا کنید ، این به تیم شما این فرصت را می دهد تا با عمق نامزد آشنا شوید.

بنابراین ، چگونه می توانید یک روز آزمایش شغلی را برای نامزدهای خود ترتیب دهید؟هر شرکتی تمبر خود را بر روی آن قرار می دهد و ممکن است این روند را متناسب با محیط کار خود تنظیم کند. اما ، به طور کلی ، آنها از این دستور پیروی می کنند.

مرحله 1: نامزدهای خود را دعوت کنید

اولین چیزها ابتدا ، به نامزدهای خود اطلاع دهید که آنها آن را به دور بعدی تبدیل کرده اند و آنها به یک روز آزمایشی دعوت شده اند!

برای آنها آماده شوید تا به گوگل عجله کنند و از آن سؤال کنند مانند "آیا دریافت یک روز آزمایش شغلی به این معنی است که من کار را دریافت کرده ام؟" و "آیا این نشانه خوبی است که من یک روز آزمایش شغلی گرفتم؟"

برای اینکه روند استخدام بسیار بهتر شود و همدلی با نامزد خود نشان دهد ، حتی می توانید یک استراتژی را برای تنظیم مستقیم ذهن آنها اجرا کنید. توضیح دهید ، هنگامی که به آنها اطلاع دهید که آنها به مرحله بعدی در روند استخدام رسیده اند ، که در مصاحبه چشمگیر بودند ، و شما دوست دارید قبل از پیشرفت به مرحله بعدی ، آنها را در عمل ببینید. این اطمینان و توضیح به رفع نگرانی های نامزد کمک می کند و به آنها اجازه می دهد بدون اینکه تعجب کنند آیا یک آزمایش شغلی یک چیز خوب ، بد یا عادی است که باید در آن شرکت کنند ، همه چیز را در روز آزمایش قرار دهند.

با هر نامزد هماهنگی کنید که در آن روز برای آنها بهتر است بدون آنکه با سایر نامزدها همپوشانی داشته باشند ، وارد شوند. به آنها بگویید که هنگام انجام کار ، جلسات تیم و برنامه ، چه چیزی را انتظار دارند.

پیوستن به یک سند PDF به یک ایمیل که آنچه را که انتظار می رود انتظار داشته باشد ، درخشان خواهد بود و این نشان از طرف شما به عنوان یک شرکت نشان می دهد.

مرحله 2: به تیم خود اطلاع دهید

تیم خود را در مورد نامزدهایی که برای یک روز آزمایشی وارد می شوند ، مطلع کنید. آن را به تقویم شرکت برنامه ریزی کنید تا حتی کارمندانی که درگیر محاکمه نیستند ، آگاه باشند که شخصی به دفتر می آید. این به همه سر می دهد تا بهترین پای خود را به جلو بکشند. به علاوه ، وقتی شخصی جدید وارد محیط کار می شود ، چهره شوکه شده ای نخواهید داشت.

شما حتی می توانید همان برنامه ای را که برای نامزد خود با تیم خود ارسال کرده اید به اشتراک بگذارید ، بنابراین همه در همان صفحه هستند. این همچنین به تیم شما اجازه می دهد تا با نامزد تماس بگیرید و در صورت لزوم به عنوان یک شروع کننده مکالمه عمل می کند.

حتماً روند نامزد را از طریق ATS خود ردیابی کنید که به HR و هم کارفرمایان بخش اجازه می دهد تا در همان صفحه قرار بگیرند. ممکن است بخواهید ارزیابی یا امتیازات مصاحبه را به اعضای تیم درگیر در دادگاه کار اضافه کنید. هرچه اطلاعات خاص تری بتوانید به اشتراک بگذارید ، نتیجه شما بهتر می شود.

مرحله 3: برای ایجاد یک چالش با مدیر استخدام خود ملاقات کنید

چالش یا کار یک عنصر اصلی یک روز آزمایشی است. شما باید در مورد ماهیت چالش تصمیم بگیرید و مطمئن شوید که می توانید دلیلی برای آن ارائه دهید. نکته کمی در انجام وظیفه محاکمه یک وضعیت یا وظیفه وجود ندارد که هرگز وقتی نامزد کارمند شود ، اتفاق نمی افتد.

دلیل وظیفه شما باید به وفور روشن باشد. به دنبال چه مهارت های خاصی هستید؟آیا برای یک مقام جوان یا ارشد مناسب است؟این مواردی است که شما باید هنگام ایجاد یک چالش برای یک جای خالی خاص در نظر بگیرید.

اگر در تلاش هستید تا با یک چالش روبرو شوید ، سعی کنید به عقب کار کنید. ابتدا به توضیحات شغلی که برای این جای خالی ایجاد کرده اید نگاهی بیندازید. به مهارتهای کلیدی که در آن جمع شده است ، توجه کنید و به آنها اهمیت دهید. حال ، در نظر بگیرید که چگونه می توانید آن مهارت ها را ارزیابی کنید.

به عنوان مثال بگویید ، شما در یک بخش ادعاها برای یک موقعیت خدمات به مشتری استخدام می کنید. توضیحات شغلی شما مهارت های برجسته ای مانند:

1. توانایی کار خوب تحت فشار
2. دانش عمیق روانشناسی و تکنیک فروش
3. مهارت های خوب کار تیم

بر اساس این 3 مهارت اصلی ، شما باید کاری ایجاد کنید که به ارزیابی همه آنها کمک کند. شاید یک کار گروهی باشد که نامزد با چند عضو تیم برای فروش چیزی "غیرقابل تحمل" کار کند.

بیایید به مثال دیگری نگاهی بیندازیم. بگویید که به دنبال یک طراح وب پیشرو هستید. تمرین آزمایشی شغلی می تواند باعث شود که نامزد تحت فشار یک صفحه فرود ایجاد کند. طراح همچنین می‌تواند وب‌سایت فعلی را مرور کند و توضیح دهد که چه چیزی را تغییر می‌دهد و چه چیزی را بهتر می‌کند.

همه کاندیداهایی که برای یک موقعیت شغلی در حال رقابت هستند باید چالش یکسانی داشته باشند. مجدداً، هنگامی که در حال برنامه‌ریزی آزمایشی هستید، یک چک لیست از ویژگی‌هایی تهیه کنید که یک نامزد باید داشته باشد تا بتواند برای موقعیت مناسب مناسب باشد. اینها مهارت هایی هستند که هر داوطلب باید در تکمیل کار نشان دهد.

البته، مطمئن شوید که تمام ابزارها، برنامه ها و تجهیزات لازم برای یک نامزد برای تکمیل کار را دارید.

مرحله 4: با نامزد خود تأیید کنید

قبل از اینکه یک نامزد وارد دفتر شود، فقط یک روز قبل با آنها چک کنید. تأیید کنید که آنها هنوز وارد می شوند، هنوز علاقه مند هستند و به اندازه شما برای روز آزمایش هیجان زده هستند!

عدم حضور یک نامزد به دلیل اینکه روز قبل از شما خبری نداشت، ناامیدکننده بزرگی است. دنیا مکانی شلوغ است و نمی‌توانید از هر نامزدی انتظار داشته باشید که به یاد بیاورد - اگرچه برخی این کار را خواهند کرد. بهتر است تمرین کنید که فقط اطمینان حاصل کنید که همه چیز برای فردا خوب است.

مرحله 5: جزئیات کوچک را پر کنید

در روز آزمایش شغلی، مطمئن شوید که لباسی می پوشید که مطابق با نحوه لباس پوشیدن اکثر افراد در دفتر کار با یک کلاس تجاری بیشتر باشد.

نامزد به احتمال زیاد برای این روز آزمایشی لباس می پوشد، بنابراین شما نیز باید لباس بپوشید! هیچ چیز بدتر از این نیست که کاملاً بیش از حد لباس پوشیده باشید. بنابراین، اگر شما یک شرکت شلوار جین و تی شرت هستید، بهتر است این را به نامزد خود بگویید. اگر نه، مطمئن شوید که همانطور که انتظار دارید کارمندان و اعضای تیم خود نیز لباس بپوشید.

شما باید اطمینان حاصل کنید که فضای کاری آماده برای نامزد خود نیز دارید تا به راحتی آنها کمک کند. عجله در تلاش برای یافتن تجهیزات یا اتاقی آرام برای ارزیابی می تواند اعصاب نامزد شما را به شدت بالا ببرد. و فراموش نکنیم: در تمام مدتی که شما با آنها مصاحبه و ارزیابی می کنید، آنها شما و شرکت را نیز ارزیابی می کنند.

مرحله 6: از نامزد خود استقبال کنید

وقتی نامزد شما وارد دفتر می شود ، مایل اضافی را طی کنید تا احساس راحتی و هیجان نسبت به شرکت داشته باشید. این به آنها اعتماد به نفس لازم برای درخشش در این آزمایش را می دهد. اگر شما به آنها چیزی برای نوشیدن و یک چک سریع از نظر احساس خود به آنها پیشنهاد دهید ، همیشه از آنها قدردانی می کنند. این هر تنشی را که تجربه می کنند کاهش می دهد.

حتماً آنها را در یک تور در اطراف دفتر ببرید و آنها را به تیم معرفی کنید. شما قبلاً تیم خود را برای این کار آماده کرده اید ، بنابراین آنها احتمالاً به موضوعاتی برای پوشش دادن فکر کرده اند و لبخند استقبال را ارائه می دهند.

این بسیار مهم است که نامزد شما در این تور شانس دیدار با تیم را داشته باشد. یک کارآزمایی شغلی به شما کمک می کند تا به عنوان یک شرکت هرگونه استخدام بد را کاهش دهید. اما همین کار را برای نامزد شما انجام می دهد. آنها باید بتوانند فرهنگ شرکت را احساس کنند و بسیاری از این موارد مستقیماً از طرف اعضای تیم شما حاصل می شود.

مرحله 7: به نامزد چالش خود را اختصاص دهید

لحظه ای که همه منتظر بودند. کار یا چالش در دست است. طبل رول ، لطفا!

اطمینان حاصل کنید که نامزد شما مختصراً محکم و خوش ساخت است. بهتر است این کار را به صورت مکتوب و کلامی ارائه دهید و اطمینان حاصل کنید که نامزد می داند که چه کاری باید انجام دهد. علاوه بر این ، به آنها بگویید که چه کسی باید بپرسند که باید در هنگام کار هرگونه سؤالی داشته باشند.

به یاد داشته باشید ، همیشه مهم نیست که آنها این کار را انجام دهند. آنچه مهم است روند فکر آنهاست. آیا آنها می توانند به تنهایی چیزهایی را کشف کنند؟از چه ابزارهایی برای تحقق این هدف استفاده می کنند؟آیا آنها مهارت های کلیدی مورد نیاز برای برتری در این موقعیت را نشان می دهند؟

نکته مهمی که باید توجه کنیم این است که چگونه آنها کار می کنند. بسته به نوع فضای اداری ، آگاهی از شرایط کار معمولی آنها بسیار مهم است و اگر بتوانند به خوبی سازگار شوند و در شما رشد کنند.

به عنوان مثال ، در یک فضای اداری آزاد که افراد در کنار یکدیگر هستند ، می تواند مهم باشد که آنها بتوانند با سر و صدا خوب کار کنند. اینها مواردی است که باید به دنبال آن باشید.

وقتی چالش کامل شد ، وقت آن است که کار خود را با آنها طی کنیم. از آنها سؤال کنید و از آنها بپرسید که چرا کارهای خاصی انجام داده اند و به شما امکان می دهند درک کنید که ذهن آنها چگونه کار می کند. بیشتر اوقات ، روند نامزد بینش بیشتری نسبت به اینکه این کار موفقیت آمیز بوده یا خیر ، ارائه می دهد.

مرحله 8: با تیم ملاقات کنید

سرانجام ، در حالی که نامزد در دفتر است ، آنها را بخورید که با تیم ناهار بخورید یا با چند عضو تیم ملاقات کنید! ببینید که چقدر خوب با همه افراد جامعه و فرهنگ در محل کار مناسب هستند. در حالی که آنها در طول تور با یک یا دو عضو تیم ملاقات کرده اند ، این مرحله است که می توانند با صراحت تر گپ بزنند و ارزیابی کنند که آیا آنها با بقیه کارمندان شما ژل می کنند.

برخی موارد به طور کلی باید به دنبال این باشند که یک نامزد در جلسه کار شغلی را ملاقات می کند:

• آیا آنها با تیم درگیر هستند؟پرسیدن سؤال یا به اشتراک گذاری بیشتر در مورد خودشان؟
• آیا رفتارهای غیرمعمول وجود دارد که بعداً ممکن است مشکل ایجاد کند؟آیا آنها روی تلفن خود زیاد هستند؟
• چگونه به نظر می رسد آنها به تیم پاسخ می دهند؟آیا جریان مداوم مکالمه وجود دارد؟

اشکالی ندارد که کسی درونگرا باشد ، اما اگر کسی در تلفن خود باشد و حتی سعی در آشنایی با همکاران احتمالی آینده خود که می تواند یک پرچم قرمز باشد ، آشنا شود.

گفته می شود ، بهتر است هر نوع چالش اجتماعی را که نامزد دارد در نظر بگیرید. اضطراب اجتماعی ، به ویژه در افراط و تفریط ، می تواند در شرایطی که تحت فشار بالا قرار می گیرد ، بهترین نتیجه را بدست آورد. اگرچه این نباید نتیجه را تغییر دهد ، این چیزی است که شما باید هنگام معرفی نامزد خود به تیم خود در نظر بگیرید.

مرحله 9: نامزد را ارزیابی کنید

سرانجام ، وقت آن است که تصمیم بگیریم!

یک استاندارد تعیین شده برای ارزیابی ایجاد کنید تا همه به طور مساوی ارزیابی شوند. این کمک می کند تا هرگونه تعصب استخدام شده را که شما و تیمتان حتی از آن آگاه نیستید ، از بین ببرید.

ATS می تواند به ساده سازی این روش و صرفه جویی در وقت ارزشمند کمک کند. جمع آوری منابع به صورت دستی یک کار کسل کننده است و پیگیری آن می تواند نگران کننده باشد. هنگام استفاده از REPRUITEE ، می توانید از اعضای تیم درگیر در آزمایش کار ارزیابی کنید. پس از درخواست ، ارزیابی ها به صورت مرکزی در پرونده نامزد گردآوری می شوند و به مدیران این امکان را می دهد تا بدون زمان سنگین مدیر تصمیم آگاهانه بگیرند.

آزمایشات کاری می تواند راهی عالی برای شیرجه زدن به تجربه ، مهارت و شخصیت نامزدها در یک محیط عملی باشد. هنگامی که به طور مداوم و با تجربه نامزد اجرا می شود ، آنها می توانند ابزاری عالی برای بهبود کیفیت استخدام شما باشند.

Brendan یک نویسنده ، بازاریاب محتوا و مدیر سئو است که تجربه گسترده ای در مورد فناوری HR ، تجسم اطلاعات ، نقشه برداری ذهن و همه چیز B2B و SaaS دارد. او به عنوان یک روزنامه نگار سابق ، همیشه به دنبال موضوعات و صنایع جدید برای نوشتن و کاوش است.